《光明日报》4-9

（本报记者 冯蕾 李慧 钟超）在清华大学的LOFT公寓里，黑框眼镜、条纹毛衣的幻腾智能CEO王昊正编织着他的梦想。

从事智能家居设计的幻腾公司成立仅仅一年半，就被美国商业杂志《快公司》列为中国最具全球创新能力的十大公司之一?！犊旃尽烦疲赫绫还雀枋展旱募又莨?/span>Nest一样，北京的幻腾公司看见了一个未来。依靠他们的产品，消费者可以用智能手机来管理家用电器。

“得到这样的评价更多是运气。”28岁的王昊笑着说。但在他看来，实力比运力更加重要。清华大学精密仪器系本科毕业后，他选择去了美国宾夕法尼亚大学读机械工程硕士。

“国外的生活安逸、舒适，每天可以驾车去看海、享受，但好像这不是我需要的生活?！蓖蹶蝗衔欢ㄒ孔约旱哪宰幼龀鲎约旱亩?。创新是一种发自心底的追求和梦想。

也 许在国外创新会更快、更富成效，也许产品贴上美国的商标可以有更好的价格，但王昊觉得，这些并不重要。“当初去美国就是想去看看他们是怎么做产品的。硅谷 的很多顶级科技公司里都有中国工程师的身影，既然在美国可以做出大家喜欢的东西，相信中国也可以诞生像苹果一样伟大的公司，我相信未来中国市场可以创造更 多奇迹。”王昊说。

尽 管目前的办公地点依然不稳定、公司的各个环节仍不完善，但王昊相信，智能家居是未来的方向。在清华学习期间，他自己动手制作了图书馆机器人，夜晚机器人可 以把书架上的书取下再放回正确的位置。而这种动手创新的激情依然在王昊身上燃烧着，“不只做智能照明，我们在创新一个智能家居的系统，这会让我们的生活变 得更美好?！蓖蹶坏男θ莩渎艄?。

“曾 经在美国，我们几个清华毕业生也创立过公司?！蓖蹶桓械剑拦拇葱路瘴Ш芘?，学校、社区有动手创新的深厚基础，而在国内，创新的环境还需要改善。很长一 个时期是以科学教育、知识教育为主，而不太注重实践教育，而最近几年，正在发生改变?！拔颐窍硎艿搅肆粞Т匆祷?、雏鹰计划等大约30万元的政府和学校资金支持?！钡蹶灰仓赋?，“目前虽有各种补贴政策，但申请补助的成本很高。申请补助要花费更多精力，需要有专人来做这件事情，但我们目前很难有这样的人力投入?！?/span>

在幻腾之前，王昊还创立过互联网广告公司、医疗机器人公司。对于“创客”，王昊有自己的理解——创客是一种精神，并不是单纯为了创业，而是发自内心的爱好。公司有20多 个人，其中清华学生占到一半，主要是搞研发、设计。他们花费了大量的研发投入，全部是自主知识产权，这是成本的大头?！笆率瞪?，我们很多产品的品质不比国 外差，但价格却远远低于国外。”王昊说，希望有更多中国人客观看待中国产品、中国技术。从外部环境看，这需要有一系列的制度和政策支撑?！白罱?，很多地方 开始搭建企业创新孵化器，但‘平台’似乎比‘平台’上的‘东西’还要多。”王昊说，关注创客本身比拾建平台更加重要。

身为公司CEO，王昊的收入却不高。相比公司最高收入的员工，他的收入只有他们的1/7，甚至1/8?！罢跚皇亲钪匾摹！蓖蹶挥锲岫ǖ厮?，“我们要真正做好自己的产品，做好自己的品牌。”

记者感言：

永不服输、永远坚持，创客们总是和“情怀”联系在一起。王昊的创业动力来自于发自内心的爱好。王昊就是要在中国创造属于自己的奇迹?！翱孔约旱哪宰幼龀鲎约旱亩鳌保颐强吹搅艘桓?/span>80后创客的执着和韧劲。若干创客的诞生，正是中国经济不断成长的动力之源。

（编者注：本文节选自《拥抱万众创新的时代——80后创客的故事》）？